近日，上海自動化儀表股份有限公司銷售部測控工程公司為辦事處銷售員，舉辦稱量產品知識培訓。培訓老師對不同形式的電子測重產品，電子皮帶秤工藝、校驗裝置，在生產中對參數的精益求精進行講解。著重為銷售員詳細介紹了電子稱重式膠帶給煤機、電子汽車衡、定量包裝機等產品性能，以及電子稱重式耐壓膠帶給煤機的特質等。使銷售員進一步掌握稱量產品的運用和特性，為提高銷售業務能力，拓展銷售市場打下扎實的基礎。培訓班組成五(wu)(wu)個(ge)(ge)團隊，分別(bie)制定(ding)經營(ying)方針(zhen)戰(zhan)(zhan)略和(he)響亮的(de)公(gong)司(si)名稱。五(wu)(wu)個(ge)(ge)團隊戰(zhan)(zhan)略有穩(wen)健保守、大膽激進(jin)(jin)的(de)。自儀股份55名領導(dao)干部面對非信息，深刻(ke)理解如何在一個(ge)(ge)動態、快速變(bian)化(hua)的(de)競爭(zheng)環境(jing)中，把握市場需求(qiu)(qiu)變(bian)化(hua)，合(he)理調配自身(shen)資源，并根據競爭(zheng)對手戰(zhan)(zhan)略戰(zhan)(zhan)術(shu)進(jin)(jin)行調整，以贏得競爭(zheng)優勢，從而獲得更(geng)好(hao)的(de)財務回報。兩天六期的(de)決策(ce)可謂是(shi)波瀾起(qi)伏(fu)、精(jing)彩(cai)紛呈、創(chuang)新無限，組員們大腦思維碰撞(zhuang)出一個(ge)(ge)個(ge)(ge)智慧火花。zui后，*組以微弱優勢取勝。在zui后總結(jie)階(jie)段，五(wu)(wu)個(ge)(ge)團隊對自己(ji)在整個(ge)(ge)競爭(zheng)模擬期間(jian)的(de)長板與短(duan)板做(zuo)深入(ru)分析，55名領導(dao)干部從不同決策(ce)位(wei)置，深切體會到研發、營(ying)銷(xiao)、生產、銷(xiao)售、財務、投資等戰(zhan)(zhan)術(shu)戰(zhan)(zhan)略決策(ce)，對“模擬公(gong)司(si)發展(zhan)"帶來(lai)的(de)影響。并結(jie)合(he)陳書記要求(qiu)(qiu)將這(zhe)兩天學到的(de)各(ge)種決策(ce)方法，運用到未(wei)來(lai)工作中去進(jin)(jin)行深刻(ke)思考。